Viser innlegg med etiketten Jarle mener.... Vis alle innlegg
Viser innlegg med etiketten Jarle mener.... Vis alle innlegg

30. juli 2009

Kudos til FotoVideo

God kundehåndtering er ikke hverdagkost, og derfor synes jeg det er på sin plass å nevne når noen evner å levere over forventning. For en tid tilbake var jeg innom FotoVideo for å kjøpe meg et nytt filter. Selve håndteringen av meg som kunde i butikken er ikke det som gjør at jeg ble mest imponert, men det som skjedde når jeg skulle betale.

Ekspeditøren spurte om jeg hadde handlet hos de tidligere, noe jeg ikke hadde. Hun la deretter inn basic info om meg i systemet og når det var gjort fikk jeg beskjed om at hun hadde laget en profil til meg på www.fotovideo.no og at kvittering på kjøpet var lagt ut på "MinSide".

Da jeg sjekket mailen min senere samme dag hadde jeg fått både mail med info om profilen min som var opprettet på nett samt egen mail om kvittering på kjøpet. Noen dager senere fikk jeg nok en mail med spørsmål om jeg kunne delta i en undersøkelse om hvordan jeg opplevde mitt første besøk i butikken. Noe jeg selvfølgelig gjorde.

Skulle bare mangle tenker du kanskje, og ja egentlig skulle det bare mangle, men poenget mitt er at det er ytterst få som faktisk tar seg bryet å gjøre disse små grepene. (eller har systemer som ikke takler det)

Det jeg sitter igjen med etter å ha handlet hos FotoVideo er;
1) De gjør det lett for meg å velge FotoVideo igjen uavhengig om det passer å handle på nett eller butikk fordi nettbutikk og butikk er integrert på en smart måte
2) Jeg opplever at de er opptatt av meg som kunde og ikke kanalene (hvor jeg handler)
3) De viser at de bryr seg om mine tilbakemeldinger ved å sende meg en undersøkelse om hvordan jeg opplevde min første handel

Det FotoVideo oppnår med dette i mitt tilfelle er at jeg sitter igjen med en følelse av er at jeg er viktig for de, og at de vil ha meg tilbake som kunde. Noe som igjen har bidratt til at jeg kun noen uker etter har anbefalt butikken til mer enn 5 andre potensielle kunder. I tillegg sitter jeg her å skriver dette innlegget som kanskje leses av 10-50 andre potensielle kunder av FotoVideo, og hvis noen av dere som leser dette liker det så sprer det seg kanskje videre til enda flere.

Så enkelt, men allikevel så vanskelig, så derfor kudos til FotoVideo som har tatt disse små grepene og satt det i et system.

FotoVideo har etter min mening fortsatt mye å gå på når det gjelder opplevelsen de tilbyr når jeg logger meg inn på "MinSide". Men det får bli en annen historie.

Har du noen tilsvarende eksempler på god kundehåndtering?

Les hele innlegget her...

21. april 2009

Vareprat på nett gir viktig innsikt

At det snakkes om varer og tjenester på internett er ikke noe overraskende. Med utbredelsen av blogger, facebook, twitter og andre sosiale medier de senere år har terskelen for å dele informasjon blitt vesentlig lavere.

Mens man tidligere kunne belage seg på at en negativ kunde fortalte om sin erfaring til 10 andre, må man nå belage seg på at flere hundre får vite om den negative opplevelsen i dag.

BI-professor Tor W. Andreassen har lyttet til kundenes vareprat, og identifisert 15 samtaletemaer som jeg synes viser godt hvorfor det er viktig for bedrifter å ha et aktivt forhold til vareprat på nett.

  • Kvalitet på kundeservice
  • Kvalitet på forhandlere
  • Tilgjengelighet på forhandlere
  • Bedriftens forretningspraksis
  • Kvalitet på produkter
  • Forholdet mellom pris og kvalitet
  • Erfaring med spesielle funksjoner
  • Følelsesmessige erfaringer
  • Hvordan produktet eller tjenesten kan brukes
  • Tekniske spørsmål
  • Spørsmål om tilleggsinformasjon
  • Erfaring med produktkategorien
  • Synspunkter på nye produkter
  • Forventninger til kommende produktlanseringer
  • Ønsker om fremtidige løsninger
En ting er sikkert. Kundene snakker om varen de kjøper eller vurderer enten du vil det eller ei. Dersom man som bedrift ikke er tilstede der varepraten skjer taper man konkurransekraft og bli lett offer for missfornøyde kunder som gjennom dagens teknologi evner å spre sitt budskap til mange andre.

Derfor bør en hver norsk bedrift i dag ha en strategi for hvordan de best kan lytte, lære, åpne for dialog, og sist men ikke minst, hvordan de konkret skal handle. Forstår du dine kunder bedre enn konkurrentene dine, er sjansen stor for at du blir valgt og snakket positivt om. Se mer på forskning.no

Hvem mener du er best og dårligst på å håndtere vareprat på nett i Norge?

Les hele innlegget her...

Hvorfor er norske nettaviser så like?

Etter flere gode år opplever også nettavisene finanskrisen i tillegg til økt konkurranse fra blant annet søkemotormarkedsføringen. Det kuttes kostnader i de aller fleste mediehus og ressurser som jobber med forretningsutvikling må nok belage seg på å få vesentlig færre midler å rutte med fremover. Dessverre får en vel si, for er det noe norske nettaviser trenger i dagens marked så er det nytenking og innovasjon.

Hvorfor fremstår alle norske nettaviser like?
Ser man på de store nettavisene i Norge i dag så fremstår de overraskende like hva angår måten innholdet presenteres på, funksjonalitet, design m.m. Det er ingen som i vesentlig grad skiller seg ut i mengden eller gir meg noe ekstra. Det blir mer og mer tabloid og det virker som om man gjennom større fonter og større bilder prøver å rope høyest mulig for å få leserens oppmerksomhet. På noen nettaviser er det etter min vurdering gått så langt at jeg rett og slett ikke orker å besøke sidene lengre. Denne mangelen på differensiering gjør at mitt valg av nettavis blir veldig tilfeldig. Og når jeg prøver å rasjonalisere hvorfor jeg velger den/de nettavisene jeg gjør, så kan jeg som regel ikke gi det en annen forklaring enn gammel vane. Hvis dette stemmer for flere enn meg bør det både være et varsko til nettavisene, men også en unik mulighet for å gjøre noe som faktisk gjør at man skiller seg ut i mengden og blir en foretrukket nettavis.

Hvorfor er det egentlig slik?
Jeg tror dette skyldes flere forhold, men først og fremst det faktum at nettavisene i mange år har hatt svært gode tider og glemt litt bort behovet for å videreutvikle seg og tenkte nytt. Annonseinntektene har vært gode, antall lesere har vokst i rekordfart, og da er det kanskje ikke varsko det første man roper. Hvorfor endre på en forretningsmodell som funker? Kan det være at gamle tankesett fortsatt preger måten mediehusene drives på? At det fortsatt er det å ha den hotteste saken, først på lufta, i størst mulig fonter og med mest mulig avslørende bilder som er den viktigste driveren for nettavisene? Kanskje det?

Uansett grunn er det faktisk slik i de aller fleste bransjer at man gjennom merkevaren/nettsiden prøver å differensiere seg, ikke bare på innhold, men også på funksjonalitet og design. Hvorfor? Jo for å fremstå som unik hos forbruker, tydelig differensiere seg fra konkurrenten, og gi forbruker en god grunn til å foretrekke din merkevare og ditt nettsted. Kan det tenkes at det ligger et uutnyttet potensiale også for nettavisene her?

Mange muligheter for norske nettaviser
Man skal ikke lete lenge før man finner gode eksempler på nettaviser og andre nyhetsformidlere som har helt andre måter å formidle innholdet på, eller som har tatt i bruk funksjonalitet som gjør min brukeropplevelse vesentlig bedre enn det de fleste norske nettaviser kan tilby meg. Eller for den saks skyld bruk av design som en viktig del av brukeropplevelsen man tilbyr sine lesere.

washingtonpost.com er et eksempel på en nettavis som presenterer nyhetene på en visuelt helt annen måte enn det f.eks. VG.no eller Dagbladet.no gjør det. Her er antall bilder til redaksjonelt innhold redusert vesentlig sammenlignet med norske nettaviser, noe som gir en klar prioritering av sakene og gjør det etter min vurdering enklere å scanne nyhetsbilde. Siden fremstår ryddig og ren og den oppleves som tiltalende og rolig. I tillegg er antall annonser redusert til et minimum gjennom en hovedannonsør som får all min oppmerksomhet (og sikkert en respons deretter).



bbc.co.uk er et annet eksempel, som viser hvordan man med dagens teknologiske muligheter enkelt kan differensiere seg. Og ikke minst gi noe til meg som bruker, som vil gi meg en fordel. BBC sin nettside er modulbasert og gjør det mulig for meg som leser å både 1) Flytte og prioritere innholdet etter mine ønsker og behov på kategori nivå og 2) Innen for hver modul kan jeg videre definere type innhold jeg ønsker vist. F.eks. kan jeg bestemme at "Sport" modulen kun skal vise golf og fotball.



Gi meg en grunn til å velge annerledes
For min egen del er jeg i alle fall overbevist om at den dagen en norsk nettavis kan tilby en tjeneste ala det BBC.co.uk gjør så vil jeg starte å bruke denne fremfor dagens norske nettaviser (så fremt innholdet er der da), og det tror jeg flere med meg vil gjøre.

En annen side ved en slik måte å bygge opp og presentere innholdet på er muligheten for å tilpasse annonsebudskapet etter ulike brukerprofiler. Noe som bør kunne gi mer relevant reklame som igjen gir bedre respons for annonsørene og som også bidrar til at reklame i større grad oppleves som nyttig innhold fordi det er relevant for meg som leser.

Hvor lojal er du mot en bestemt nettavis?
Hva mener du norske nettaviser kan og bør gjøre?

Les hele innlegget her...

19. april 2009

Fiat eco:Drive - la deg inspirere!


Har du ikke fått med deg Fiat eco:Drive enda er den definitivt verdt ett besøk. eco:Drive er en applikasjon du laster ned fra nett og som hjelper deg som Fiat-eier å redusere drivstoff forbruket, CO2 utslippet og ikke minst du sparer penger. Lurer du på hva du kan gjøre for å gi dine kunder nytte- og merverdi er dette etter min mening et av de bedre tjenestene å hente inspirasjon fra.

Hvordan funker det?
Man laster ned eco:Drive applikasjonen fra Fiat sine nettsider. En USB stick settes i "BLUE&ME" inngangen i din Fiat. Alle data fra din kjøretur registreres på USB'en. Vel hjemme igjen laster du enkelt data inn i applikasjonen på din PC og vips får du analysert din kjørerstil og basert på dette gis du en "eco-index" verdi. Løsningen gir videre tips om hvordan du kan spare drivstoff, miljøet og penger basert på din unike kjørestil. Som bruker av tjenesten blir du også en del av Fiat ECOVILLE community.

Kanskje jeg skal bytte til en Fiat? Sannsynligheten for at jeg nettopp gjør det ble for min del betydelig større etter å ha sett eco:Drive applikasjonen. Fiat eco:Drive er også et godt eksempel på det John V. Willshire tar opp i presentasjonen "Do something for people"

Les hele innlegget her...

14. april 2009

Har partiene glemt de enkle velgerne?

Tar partiene det for gitt at velgerne vet hva partiene faktisk står for? Mange velgere har nok helt andre prioriteringer enn å lese partiprogram, men bruker likevel stemmeretten. Partienes nettsteder bærer preg av at disse velgerne blir oversett.
Les hele artikkelen og følg debatten på Valgpanelet.no

Les hele innlegget her...

8. april 2009

Innfrir Clubintersport.no?

Intersport har nylig lansert nettsiden ClubIntersport.no i samarbeid med DDB Oslo og Soulpolice. Målet med nettkampanjen er i følge Intersport, 1) Bygge Intersport som merkevare og ta eierskap til ordet "MÅL". 2) Skape interesse rundt realisering av mål i media. 3) Datafangst for mer taktisk og skreddersydd annonsering. Målgruppen for kampanjen er definert til den aktive delen av befolkningen og kampanjeperioden er satt til 2009.

Det er alltid interessant når nye bransjer/aktører tar i bruk nettkanalen på nye måter. Sportskjedene i Norge har historisk hatt mye fokus på salgsutløsende kommunikasjon og når Intersport nå velger å bruke nettkanalen mer konseptuelt var forventningene min definitivt tilstede.

Slik er tjenesten lagt opp:
Førsteinntrykket av Clubintersport.no er definitivt bra, en stemningsskapende introduksjon med enkle og rene animasjoner i kombinasjon med musikk skaper en forventning som leder ut i spørsmålet ”Hva er ditt mål?” (intro funker bra første gang, men litt irriterende når man kommer tilbake flere ganger).

Vel inne på hovedsiden blir man bedt om å velge fylket fra en scrollbar og tas videre. Fylket man har valgt legger seg som hovedelement på siden bak en tekst boks som ønsker deg velkommen og promoterer premien som er et målstipend (utstyr og coaching) på inntil kr 50.000,- samt link til registrering/logg inn.

Selve registreringen består av 3 steg. I steg 1 registrerer man personinformasjon og evt. tilhørighet til en Intersport butikk. I steg 2 beskriver man sitt mål og laster opp bilder av seg selv. I steg 3 plasserer man seg selv på kartet ved hjelp av markøren.

Tilbake på hovedsiden kan man klikke seg rundt i kartet og se hvem andre som har lagt inn mål i nærheten av der du bor og hvilke mål de har lagt inn. I tillegg kan man lese mer om de fire vinnerne som så langt har vunnet et målstipend. Det ligger også oversikt over hvor mange Club medlemmer som er registrert og antall mål som finnes i basen og man kan velge å dele siden på facebook.

Er dette nok?
Utgangspunktet og målene som er satt for tjenesten synes jeg er veldig spennende, men tjenesten/siden fremstår veldig "tynn" på innholdssiden. Spørsmålet jeg stiller meg er om dette er spennende nok til at målgruppen vil engasjere seg i merkevaren Intersport på en måte som gir positive effekter for både bruker og Intersport.

Manglende involvering?
Hvorfor har ikke Intersport i større grad lagt opp til involvering av Club medlemmene, ansatte, fagspesialister og idrettsutøvere? Konseptet er etter min vurdering skapt for nettopp dette. Tenk hvis jeg kunne registrere alle mine aktiviteter direkte i tjenesten, få oversikt over andre som har samme type mål som meg, se hva de gjør av trening for å nå sitt mål, fått tips og råd direkte på siden, diskutert med andre, kanskje en motivasjonsmelding fra ansatte i Intersport butikken min når jeg nådde mine delmål etc.

Gjennom en slik fokus kunne Intersport ikke bare tatt eierskap til ”Mål” men til alt som leder frem til målet - Intersport hjelper deg å nå ditt mål og Clubintersport.no er plattformen som legger til rette for det!

Forventer vi mer enn dette?
Er Clubintersport.no konseptet et godt grunnlag for å innfri forventningene fra målgruppen?

Vurder selv på Clubintersport.no

Les hele innlegget her...

6. april 2009

Typiske nettannonsører kutter mest

At finanskrisen har satt en støkker i reklamemarkedet i Norge er det liten tvil om. Med en nedgang på hele 15,7 prosent i det totale reklamemarkedet ved utgangen av februar, er det mange aktører som har fått merket nedgangen på kroppen, ikke minst de trykte mediene med fagpresse, magasiner og aviser i spissen.
Kilde: DN/MiO

Men finanskrisen har også gått hardt utover internett- annonseringen med en nedgang på hele 19,6 prosent de to første månedene i år. At internett skulle falle så mye var jeg noe overrasket over og i alle fall nedgangen i merkevareannonsering på nett. Kanskje svaret er å finne i en artikkel om reklameinvesteringer i dagens papirutgave av Dagens Næringsliv (06.04.) Der står det blant annet;

"Tall fra analysebyrået Nielsen viser at nedgangen i merkevareannonser i første rekke skyldes mindre reklame for konjunkturutsatte produkter/tjenester så som bil, finanstjenester og reise. Mens det er mer reklame for blant annet dagligvare, legemidler og hygieneprodukter."

Kilde: DN/Nielsen

Ser på man hvilke bransjer som øker reklameinvesteringene og hvilke bransjer som reduserer reklameinvesteringene, er det nærliggende å tro at mye av nedgangen internettkanalen har fått rett og slett skyldes at det er de bransjene som tradisjonelt har vært sterkest på nett (reise, bil og finans) som reduserer reklameinvesteringene sine mest.

Tilsvarende er de bransjene som øker reklameinvesteringene sine typiske TV-reklame kjøpere noe som bidrar til at nedgangen for TV-reklame så langt i år er betydelig mindre enn for de andre mediene.

At norske reklamekjøpere i nedgangstider også er mindre risikovillige hva angår testing av nye medier bidrar etter min mening ytterligere til at nettkanalen ikke får det naturlige tilsiget av nye reklamekjøpere som har preget tiden før finanskrisen slo til for fult.

Ville internettkanalen hatt en økning fra 2008 hvis reise, bil og finans ikke var så konjunkturutsatt? Jeg tror det, hva tror dere?

Les hele innlegget her...

1. april 2009

Kvikklunsj.no

Freia og SMFB har nylig lansert nettsiden kvikklunsj.no der målet er å bli et visuelt samlingspunkt for det friluftsinteresserte Norge. Kvikklunsj.no blir en side hvor det hovedsakelig er brukerne selv som former innholdet. Målet er å skaper Norges største interaktive turbibliotek.

Ronny Nistad i Kraft Foods Norge sier i en artikkel på kampanje.com; "Kort fortalt går det ut på at vi ønsker at folk tar bilder når de er ute i naturen enten det er en fottur, skitur, en tur i slalåmbakken eller en tur i kiosken. Hva som helst. Alle turer ut av døra er i prinsippet en tur, og på vår side gir vi folk muligheten til laste opp bilder fra disse turene og presentere dem i et miljø og på en måte som vil være til glede og inspirasjon for mange andre."

Første inntrykket av siden er veldig bra, og spiller veldig godt på lag med posisjonen Kvikk Lunsj har i markedet som "tursjokoladen". Den visuelle vinklingen av innholdet gjør opplevelsen for meg som bruker vesentlig bedre enn det jeg har sett av alternativer som ofte blir veldig informasjonstunge. Siden trenger betydelig mer innhold fra brukerne (29 turer så langt) for at jeg opplever at denne skal få en langsiktig nytteverdi som stedet man besøker for å få tips og inspirasjon til nye turer, men det tror jeg Kvikk Lunsj får til.

Skal jeg sette fingeren på noe må det være at jeg gjerne skulle sett at Kvikk Lunsj integrerte noe mer informasjon fra Turistforeningen og andre informasjonskilder automatisk når man la til turer, i tillegg til det som brukerne selv måtte legge inn. Opplever også at plotting av mine turer inn på karttjenesten har et forbedringspotensiale i det at det er svært begrenset med stedsnavn tilgjengelig i Google kartet velger fra (i alle fall i fjellheimen).

Kvikklunsj.no er etter min vurdering et svært bra initiativ innen et tema jeg tror det er fult mulig å engasjere mange brukere. Utgangspunktet er veldig bra, og med god distribusjon/markedsføring og mer innhold fra både brukere og eksterne kilder bør denne tjenesten ha et stort potensial.

Kudos til Freia, SMFB og B-Reel.
www.kvikklunsj.no

Les hele innlegget her...

30. mars 2009

Støy reduserer merkevareeffekten

Hvor mye reklame er det egentlig på norske nettaviser? Og i hvor stor grad legger nettstedene til rette for merkevare annonsering? Etter å ha brukt litt tid på de største nettavisene ble jeg selv litt overrasket over hvor mange annonser det faktisk er på noen nettsider og hvor mye av annonsene som vises allerede i første skjermbilde. Men det er store forskjeller mellom nettstedene.

I grafen nedenfor vises en oversikt over antall annonser totalt på forsidene, samt i første skjermbilde på et utvalg nyhetsformidlere på nett. Profilering av egen tjenester/innhold som oppleves som annonser ved første øyekast er tatt med. Oversikten er basert på annonser på de ulike nettstedene 31.03.09.



VG og DN med flest annonser i første skjermbilde
DN og VG er de nettstedene som viser flest annonser i første skjermbilde. Hele 8 annonser/annonsører sloss om min oppmerksomhet. På VG.no vises hele 50% av det totale antall annonser i første skjermbilde, mot 42% på DN.no. Dagbladet, Nettavisen og NRK har vesentlig lavere antall annonser i første skjermbilde med 3 annonser hver seg. Nettavisen er det nettstedet med flest annonser totalt, hele 20 annonser er det funnet plass til på forsiden. Hakk i hæl følger Dagbladet og DN med 19 annonser hver seg.



Så til poengene min... Jeg opplever at de store norske nettavisene fortsatt har en lang vei å gå hva gjelder relevante og gode annonseprodukter for de store norske merkevarene, og ikke minst en standardisering av løsninger.

I dag er det etter min vurdering alt for mye annonsestøy som bidrar til at merkevareeffektene blir dramatisk redusert sammenlignet med andre medier. At nettmediene (og bransjen forøvrig) også har hatt en alt for ensidig fokus på klikkeffekter har ikke gjort dette bedre. Det faktum at hvert nettsted også har sine unike løsninger bidrar til at merkevareannonsering på nett i dag ofte blir svært kostbart og utfordrende å utvikle.

Et annet poeng jeg tror nettavisene må ta inn over seg er at de fleste bruker/overbruker tabloide virkemidler så som svære fonter, mye og store bilder og annet visuelt materiell for å presentere det redaksjonelle innholdet, noe som ytterligere bidrar til å øke støyen.

Nå skjer det heldigvis mye positivt hos nettmediene om dagen, men jeg tror at nettavisene i enda større grad enn i dag må våge å differensiere, videreutvikle og rendyrke annonseproduktene sine. Hvis ikke tror jeg at merkevareannonseringen vil fortsette å tape andeler til andre annonseprodukter digitalt men også offline. Norske nettaviser bør også fokusere på å videreutvikle gode og nøytrale målemetoder tilpasset de ulike annonseproduktene og de ulike kommunikasjonsmålene.

Dette bør gjøres i tett samarbeid med bransjen for å sikre at annonseproduktene og målemetodene som utvikles er i tråd med de krav og forventninger markedet har innen merkevarebygging, salgskampanjer, distribusjon m.m. I tillegg bør nettavisene sikre at kunnskapen om annonseproduktene implementeres og forankres hos både mediebyråer, reklamebyråer og annonsører.

Og hvis noen lurer, jeg tror ikke det nødvendigvis handler ensidig om større formater, men at helheten (eller brukeropplevelsen om man vil) må gi den eller de annonsørene som velger å annonsere for sitt produkt en merverdi i form av stoppeffekt og oppmerksomhet. Denne merverdien synes jeg ikke alltid at nettavisene greier å levere i dag fordi støyen reduserer merkevareeffekten.

Les hele innlegget her...

14. mars 2009

En god porsjon dansk sjarm?

Juryen i interaktiv kategorien i Gullblyanten kom fredag frem til at den beste jobben som var gjort kreativt på digitale flater i 2008 var kampanjen ”Dejlige adwords” laget av Dinamo for VisitDenmark. Etter å ha satt meg inn i jobben og tankene bak sitter jeg igjen med en følelse av at juryen må ha gått glipp av noe, latt seg sjarmere, eller er bare kriteriene for Gullblyanten fulgt?

Missforstå meg rett, ”Dejlige adwords” er en sjarmerende kampanje som definitivt leverer på strategi om Danmark som et deilig og annerledes land, men at denne jobben representerer det beste som er gjort kreativt interaktivt i 2008, og er den jobben som best oppfyller Gullblyantens formål er jeg mer tvilende til.


Først av alt så representerer denne kampanjen ikke noe nytt hva angår kreativ bruk av søkemotormarkedsføring. De spesialiserte og etablerte miljøene på søkemotormarkedsføring har benyttet samme mekanismer (bakenforliggende og eller motsatte søkeord/fraser) i årevis for en rekke små og store aktører i Norge.

For det andre, hvis man går inn i Google Adwords og sjekker volumet på de fem søkeordene som er blitt eksemplifisert (skjenketider, syvårskrise, fjellvettregler, undervekt, ølsalg) så er det ingen av disse ordene som har nok trafikkunderlag til at Google kan estimere forventet etterspørsel. Det eneste søkeordet som Google estimerer trafikk på er ”ølsalg” hvor man kan forvente 0-1 klikk pr dag. Spørsmålet jeg da stiller meg er, hva er vitsen med et kreativt konsept hvis det ikke er etterspørsel på de ordene som er plukket ut, og budskapet ikke når ut til målgruppen? Hvor god er egentlig strategien da?

Etter å ha lest hva Gullblyanten oppgir at formålet med konkurransen er sliter jeg med å finne ut hva juryen fant med "Dejlige Danmark" kampanjen som jeg ikke evner å se. Jeg tror definitivt at kampanjen kunne hatt noe for seg, men opplever at slik kampanjen ble tatt ut så leverer denne hverken på evne til å engasjere målgruppen (svært få blir eksponert) eller i form av nyskapning hva angår kreativitet.

Det er mulig at jeg har oversett noe juryen og andre ser, men inntil det blir bevist blir dette en "kreativ lek", som evner å sjarmere juryen og kanskje skape debatt men som jeg ikke opplever leverer. Synd, når det faktisk gjøres mye kreativt bra interaktivt som også evner å levere hele veien.

Les hele innlegget her...

13. mars 2009

Hvor er strategien?

De siste dagene har Høyre fått mye oppmerksomhet i media rundt sitt stunt om å kjøre politisk reklame på TV Aftenbladet (tidligere TV Vest). I dragsuget av dette har Høyre også benyttet muligheten til å synliggjøre seg på nett med bla. toppbanner på VG.no.

Min første reaksjon når jeg ser resultatet av nettkampanjen/ annonsen er at dette ikke virker særlig gjennomtenkt og planlagt. Det kan virke som om Høyre ikke helt har greid å bestemme seg for hvilket budskap som skal bære kommunikasjonene og ender opp med å si mye på en gang. Dette gjør at min opplevelse av annonsen blir utydelig og rotete, og jeg tror også at dette bidrar til at "stopp effekt" til annonsen blir mindre nettopp fordi Høyre ikke er tydelig i sin kommunikasjon mot meg.

Dette kunne vært løst på en enkel måte ved å lage to annonser som rullerte. En hvor budskapet var "Her er reklamefilmen regjeringen ikke vil la deg se på TV" og en annonse hvor budskapet spilte på helsekø poenget. Dette ville ikke utgjort en særlig økt kostnad for Høyre og de kunne i tillegg, ved å måle effekten av de respektive annonsene, raskt avdekket om det ene budskapet fungerte mer effektivt enn det andre og der av optimalisert kampanjen ytterligere.

Uten at jeg kjenner bakgrunnen for kampanjen vil jeg tippe at målet var å få flest lesere av VG.no til å klikke videre for å se reklamefilmen i fullskjerm størrelse. Jeg tror Høyre med å forenkle budskapet og heller lage to annonser ville fått en større effekt i form av klikk inn til reklamefilmen.

Totalt sloss Høyre om min oppmerksomhet mot 7 andre budskap/annonser og da skal det lite til før min beslutning blir å velge å overse, fremfor å stoppe opp og vurdere budskapet. Min erfaring er at enkle, korte og tydelig budskap gir best effekt.

En annen ting Høyre med fordel kunne gjort er å fange opp trafikk til søkemotorene. Annonser på søkeord så som politisk reklame, høyre reklamefilm osv. kunne nok fanget opp enda flere interesserte og ledet de inn til hoyre.no og reklamefilmen.



Se også artikkel/debatt om samme tema på frilunsj.no

Les hele innlegget her...

12. mars 2009

Dagbladet samkjører

I dag annonserte Dagbladet at de samkjører sin redaksjonelle satsing på nett og avis. "Det blir kun ett medieområde i Dagbladet fra nå av. Det har vært viktig for meg å etablere en ledelse som gjenspeiler at vi nå er et samordnet mediehus", sier sjefredaktør i Dagbladet, Anne Aasheim. I følge Aasheim er dette første skritt i utformingen av Dagbladets nye organisasjonsmodell, hvor nett og papir skal samordnes.

Jeg tror Dagbladet med dette tar et riktig grep når det gjelder å sikre den redaksjonell kvaliteten på nett. Kritikken mot nett har jo i mange år vært nettopp det at nettavisene ikke holder et godt nok redaksjonelt nivå.

Når Dagbladet nå samkjører disse to kanalene og samtidig oppretter kanalledere som skal sikre og videreutvikle medienes egenart tror jeg de har bedre forutsetningene for å lykkes i et mediemarked som blir mer og mer krevende.

Les hele innlegget her...

8. mars 2009

De beste historiene skapes sammen...

Petter Gulli, kreativ direktør i mediebyrået Carat har i ett innlegg på kampanje.com stilt spørsmålstegn om reklamefilm egentlig er en god idé. Bakgrunnen for innlegget er en lengre debatt om de nye reklamefilmene for XXL som har pågått på kreativtforum.no.

Først av alt må jeg si at jeg synes Gulli tar opp et veldig interessant tema, og han har definitivt flere gode poenger. At reklamebransjen har et stort potensial knyttet til å utvikle kreative forretningskonsepter og nye påvirkningspunkter er det lite tvil om. Men, jeg tror utfordringen favner bredere enn det Gulli hevder. Det er en utfordring hele bransjen har inkludert mediebyråene som Gulli selv representerer.


Fordi, det er når vi som bransje tør å tenke nytt sammen og utenfor de tradisjonelle rammene vi får annonsørene/kundene med på å skriver historie, det være seg i form av nye forretningskonsepter eller påvirkningspunkter. Det hjelper lite om de som representerer de kreative reklamebyråene prøver å skrive historie alene, hvis mediebyråene fortsetter å gi annonsørene tradisjonelle anbefalinger.

Jeg tror ikke det er enten eller med en god blanding av både og som gjør oss i stand til å skape historier for fremtiden. Og gjør vi det sammen har vi en bedre og mer troverdig historie å fortelle våre kunder.

Se forøvrig presentasjonen til Paul Isakson... absolutt relevant i denne sammenhengen.

Les hele innlegget her...

6. mars 2009

Sølvtaggen for februar?

Tar Apt hjem Sølvtaggen for andre måned på rad, med samme kunde? Mye kan tyde på det. VW Hands on Challenge er en utholdenhetskonkurranse hvor den som holder på bilen lengst, vinner en splitter ny Volkswagen Golf. Apt oppgir at hele 170.000 besøkte nettsiden og brukte i gjennomsnitt 6 minutter på siden. Videre deltok i underkant av 30.000 i kvalifiseringen (Quiz) til de 200 finaleplassene.





Kampanjen er etter min vurdering, strategisk godt løst, tett på konsept og i tillegg er det visuelle svært godt håndarbeid. En kampanje man blir engasjert i og bruker tid på, noe også tallunderlaget bekrefter. Jeg blir ikke overrasket om dette blir Sølvtaggen vinneren for februar. 



Les hele innlegget her...

4. mars 2009

Twitter går for søk

Twitter oppgir mulighetene de ser i søk markedet som grunnen til at dealen med facebook på $500 millioner ikke gikk i boks. Som de selv sier; We Can Do What Google Can't

Twitter mener selv at deres søkemotor er unik ved at de kan gi svar på hva som skjer akkurat nå (og hva som er blitt sagt), i motsetning til Google som kun kan gi historiske data. En interessant poeng som definitivt har noe ved seg, men som nok krever mer enn 6 millioner brukere (siste offisielle tallet jeg har) for at det skal fungere tilfredsstillende. 


Dog peker mange ting i retning av at antall brukere av twitter vokser i rekordfart og at grunnlaget for en alternativ og spennende søkemotor er på gang. Les hele artikkelen hos Adage.com

Les hele innlegget her...

To av tre bruker iPhone

De siste tallene fra Net Applications viser at drøyt to tredjedeler av all mobilsurfing (globalt) skjer fra en iPhone. Med en markedsandel på mer enn 66 prosent står den relativt nye plattformen i en klasse for seg selv.

Hvor stor andel av mobilsurfingen iPhone har fått i Norge kjenner jeg ikke til men det vil ikke forundre meg om tallet er høyt. (Noen som vet?)

Personlig har jeg nok økt min mobilsurfingen med 1000% etter at jeg fikk meg iPhone, enkelt og greit fordi jeg nå har alt tilgjengelig direkte i lomma, i et format som er godt nok for å få en opplevelse ut av surfingen.

Du finner mer om iPhone sin vekst fra linkene nedenfor;

Les hele innlegget her...

2. mars 2009

Multikanale forbrukere...

iProspect gjennomførte i fjor en undersøkelse om andre mediers påvirkning knyttet til bruk av søkemotorer i Norge. Hovedkonklusjonen fra iProspect er ikke overraskende (de lever tross alt av søkemotormarkedsføring) at mange norske annonsører bør øke sin mediespending på søkemotor- markedsføring. En konklusjon jeg langt på vei støtter, men jeg synes undersøkelsen gir svar på noe mye mer. Nemlig det faktum at vi som forbrukere definitivt har tatt skrittet til å bli multikanal/multimediale.

3 av 4 er påvirket av andre medier
Totalt 75% av respondentene i undersøkelsen oppgir at de ble påvirket av et annet medie før de gjennomførte et søk. Ser man bort fra de 25 prosentene som oppgir at de ikke har foretatt ett søk basert på noen av valgene undersøkelsen gir (savner forøvrig bedriftenes egne hjemmesider som alternativ) har de resterende i snitt brukt 1,8 kilder/medier. Dette sier meg at vi som forbrukere definitivt har tatt skrittet til å bli multikanale og profesjonelle shoppere, og at påvirkningen og informasjonsinnhentingen skjer på flere arenaer.

Kilde: iProspect

6 av 10 ender opp med å kjøpe
62 % av respondentene som oppgir at de har gjennomført et søk, etter å ha blitt påvirket gjennom andre medier, gjennomfører deretter et kjøp.

Kilde: iProspect

Majoriteten (8 av 10) oppgir videre at de handler både online og i butik, og således kan defineres som multikanale, mens 1 av 4 oppgir at de er "låst" til en bestemt kanal. Undersøkelsen konkluderer videre med at de yngre i større grad har tatt i bruk internett enn de eldre som kjøpskanal.

Hva betyr dette for annonsører og byråer?

  • Vi trenger mer og bedre innsikt
  • Vi må forstå hver enkelt kanal og motivasjonen hos forbruker
  • Vi må forstå samspillet mellom kanalene
  • Vi må utnytte effektene av den kanalkryssende atferden
  • Kommunikasjonen må ha en rød tråd
  • Vi kan ikke lengre kopiere markedsplanen fra året før
  • Salgskanalene må være transparente (nett, butikk, callsenter osv.)

Den komplette rapporten fra iProspect kan leses her... (PDF)

Les hele innlegget her...

Hvordan lykkes med bannerannonsering?

Mitt første innlegg på denne bloggen må bli om RELEVANS. Et ord som brukes mye av byråene når annonsørene ønsker økt effekt av sin tilstedeværelse på nett, men som ikke alltid kommer til sin rett når den ferdige kampanjen er på luften. Gjensidige sin "Fin bil" kampanje på Finn.no er noe av det bedre jeg har sett innen bannerannonsering hva angår relevans. Nå skal det sies at jobben er produsert av McCann (undertegnede har ikke vært involvert) og i så måte er jeg nok litt inhabil, men til tross for dette er jeg over meg av begeistring.
Hva er det som gjør denne kampanjen så bra?

Jeg vil trekke frem følgende;

  1. Målgruppe innsikt
  2. Valg av medie gir rom for skreddersøm
  3. Redaksjonelt innhold kobles sammen med kommunikasjonen (bilde og relevant tekst)
  4. Opplevelsen ivaretas også når bruker velger å gå videre til landingside hos gjensidige.no
  5. Kobling mellom annonse og kundesenter som gir sømløse opplevelser for bruker.
Summen av dette gir etter min mening en svært relevant kampanje som gir meg som bruker en svært god og helhetlig opplevelse av merkevaren Gjensidige.

Ett eksempel til etterfølgelse for mange annonsører.
Se presentasjonsvideo av kampanjen her...

Les hele innlegget her...

OM DENNE BLOGGEN

DigitalMiks er en fagblogg om internettmarkedsføring, sosiale medier, merkevarebygging, e-handel og andre fenomen i det digitale univers. 

Jarle's fotoblogg

  © Blogger templates Inspiration by Ourblogtemplates.com 2008

Back to TOP