Update: What's next in marketing
En oppdatert versjon av Paul Isakson sin presentasjon "What's next in marketing + advertising"
En oppdatert versjon av Paul Isakson sin presentasjon "What's next in marketing + advertising"
"Remember why you’re advertising… You are not advertising for clicks… What you’re advertising for is to sell me stuff or change perception, and that’s what we need to be measuring against."
Display annonsering på internett (eller bannerannonsering om du vil) øker salg og merkevareinnvolvering. Online forbrukere som har blitt eksponert for display annonser er opptil 50% mer involvert med merkevaren og bruker 10% flere penger på nettet i følge en undersøkelse fra Online Publishers Association. Undersøkelsen er gjennomført av comScore Inc.
Noen av de viktigste funnene oppsummert er;

Har du ikke fått med deg Fiat eco:Drive enda er den definitivt verdt ett besøk. eco:Drive er en applikasjon du laster ned fra nett og som hjelper deg som Fiat-eier å redusere drivstoff forbruket, CO2 utslippet og ikke minst du sparer penger. Lurer du på hva du kan gjøre for å gi dine kunder nytte- og merverdi er dette etter min mening et av de bedre tjenestene å hente inspirasjon fra. 
Hvordan funker det?
Man laster ned eco:Drive applikasjonen fra Fiat sine nettsider. En USB stick settes i "BLUE&ME" inngangen i din Fiat. Alle data fra din kjøretur registreres på USB'en. Vel hjemme igjen laster du enkelt data inn i applikasjonen på din PC og vips får du analysert din kjørerstil og basert på dette gis du en "eco-index" verdi. Løsningen gir videre tips om hvordan du kan spare drivstoff, miljøet og penger basert på din unike kjørestil. Som bruker av tjenesten blir du også en del av Fiat ECOVILLE community.
Kanskje jeg skal bytte til en Fiat? Sannsynligheten for at jeg nettopp gjør det ble for min del betydelig større etter å ha sett eco:Drive applikasjonen. Fiat eco:Drive er også et godt eksempel på det John V. Willshire tar opp i presentasjonen "Do something for people"
Intersport har nylig lansert nettsiden ClubIntersport.no i samarbeid med DDB Oslo og Soulpolice. Målet med nettkampanjen er i følge Intersport, 1) Bygge Intersport som merkevare og ta eierskap til ordet "MÅL". 2) Skape interesse rundt realisering av mål i media. 3) Datafangst for mer taktisk og skreddersydd annonsering. Målgruppen for kampanjen er definert til den aktive delen av befolkningen og kampanjeperioden er satt til 2009.
Det er alltid interessant når nye bransjer/aktører tar i bruk nettkanalen på nye måter. Sportskjedene i Norge har historisk hatt mye fokus på salgsutløsende kommunikasjon og når Intersport nå velger å bruke nettkanalen mer konseptuelt var forventningene min definitivt tilstede.
Slik er tjenesten lagt opp:
Førsteinntrykket av Clubintersport.no er definitivt bra, en stemningsskapende introduksjon med enkle og rene animasjoner i kombinasjon med musikk skaper en forventning som leder ut i spørsmålet ”Hva er ditt mål?” (intro funker bra første gang, men litt irriterende når man kommer tilbake flere ganger).
Vel inne på hovedsiden blir man bedt om å velge fylket fra en scrollbar og tas videre. Fylket man har valgt legger seg som hovedelement på siden bak en tekst boks som ønsker deg velkommen og promoterer premien som er et målstipend (utstyr og coaching) på inntil kr 50.000,- samt link til registrering/logg inn.
Selve registreringen består av 3 steg. I steg 1 registrerer man personinformasjon og evt. tilhørighet til en Intersport butikk. I steg 2 beskriver man sitt mål og laster opp bilder av seg selv. I steg 3 plasserer man seg selv på kartet ved hjelp av markøren.
Tilbake på hovedsiden kan man klikke seg rundt i kartet og se hvem andre som har lagt inn mål i nærheten av der du bor og hvilke mål de har lagt inn. I tillegg kan man lese mer om de fire vinnerne som så langt har vunnet et målstipend. Det ligger også oversikt over hvor mange Club medlemmer som er registrert og antall mål som finnes i basen og man kan velge å dele siden på facebook.
Er dette nok?
Utgangspunktet og målene som er satt for tjenesten synes jeg er veldig spennende, men tjenesten/siden fremstår veldig "tynn" på innholdssiden. Spørsmålet jeg stiller meg er om dette er spennende nok til at målgruppen vil engasjere seg i merkevaren Intersport på en måte som gir positive effekter for både bruker og Intersport.
Manglende involvering?
Hvorfor har ikke Intersport i større grad lagt opp til involvering av Club medlemmene, ansatte, fagspesialister og idrettsutøvere? Konseptet er etter min vurdering skapt for nettopp dette. Tenk hvis jeg kunne registrere alle mine aktiviteter direkte i tjenesten, få oversikt over andre som har samme type mål som meg, se hva de gjør av trening for å nå sitt mål, fått tips og råd direkte på siden, diskutert med andre, kanskje en motivasjonsmelding fra ansatte i Intersport butikken min når jeg nådde mine delmål etc.
Gjennom en slik fokus kunne Intersport ikke bare tatt eierskap til ”Mål” men til alt som leder frem til målet - Intersport hjelper deg å nå ditt mål og Clubintersport.no er plattformen som legger til rette for det!
Forventer vi mer enn dette?
Er Clubintersport.no konseptet et godt grunnlag for å innfri forventningene fra målgruppen?
Vurder selv på Clubintersport.no
Social Radar Top 50 Social Brands viser hvilke merkevarer det ble snakket mest om i mars, på nettet inkludert blogg innlegg, nyhets feeds, forum, sosiale nettverk og Tweets.
Les mer om Social Radar Top 50 her..
Kom over denne presentasjonen av John V Willshire på bloggen til Paul Isakson.
Presentasjonen "The Future of Marketing = Do Something for People" setter fokus på hvorfor det kan være smart å gjøre noe konkret for forbruker gjennom markedsføringen fremfor å pushe ut budskap på tradisjonell måte. Områdene underholde, nytte, sette folk i kontakt med hverandre, og utdanne er områder merkevarer kan spille på for å gjøre noe konkret for forbruker. Presentasjonen inneholder også interessante statistikker fra aktiviteter som Cadbury har gjennomført og hvordan dette har bidratt til salg av flere sjokolader.
Freia og SMFB har nylig lansert nettsiden kvikklunsj.no der målet er å bli et visuelt samlingspunkt for det friluftsinteresserte Norge. Kvikklunsj.no blir en side hvor det hovedsakelig er brukerne selv som former innholdet. Målet er å skaper Norges største interaktive turbibliotek. 
Ronny Nistad i Kraft Foods Norge sier i en artikkel på kampanje.com; "Kort fortalt går det ut på at vi ønsker at folk tar bilder når de er ute i naturen enten det er en fottur, skitur, en tur i slalåmbakken eller en tur i kiosken. Hva som helst. Alle turer ut av døra er i prinsippet en tur, og på vår side gir vi folk muligheten til laste opp bilder fra disse turene og presentere dem i et miljø og på en måte som vil være til glede og inspirasjon for mange andre."
Første inntrykket av siden er veldig bra, og spiller veldig godt på lag med posisjonen Kvikk Lunsj har i markedet som "tursjokoladen". Den visuelle vinklingen av innholdet gjør opplevelsen for meg som bruker vesentlig bedre enn det jeg har sett av alternativer som ofte blir veldig informasjonstunge. Siden trenger betydelig mer innhold fra brukerne (29 turer så langt) for at jeg opplever at denne skal få en langsiktig nytteverdi som stedet man besøker for å få tips og inspirasjon til nye turer, men det tror jeg Kvikk Lunsj får til.
Skal jeg sette fingeren på noe må det være at jeg gjerne skulle sett at Kvikk Lunsj integrerte noe mer informasjon fra Turistforeningen og andre informasjonskilder automatisk når man la til turer, i tillegg til det som brukerne selv måtte legge inn. Opplever også at plotting av mine turer inn på karttjenesten har et forbedringspotensiale i det at det er svært begrenset med stedsnavn tilgjengelig i Google kartet velger fra (i alle fall i fjellheimen).
Kvikklunsj.no er etter min vurdering et svært bra initiativ innen et tema jeg tror det er fult mulig å engasjere mange brukere. Utgangspunktet er veldig bra, og med god distribusjon/markedsføring og mer innhold fra både brukere og eksterne kilder bør denne tjenesten ha et stort potensial.
Kudos til Freia, SMFB og B-Reel.
www.kvikklunsj.no
Hvor mye reklame er det egentlig på norske nettaviser? Og i hvor stor grad legger nettstedene til rette for merkevare annonsering? Etter å ha brukt litt tid på de største nettavisene ble jeg selv litt overrasket over hvor mange annonser det faktisk er på noen nettsider og hvor mye av annonsene som vises allerede i første skjermbilde. Men det er store forskjeller mellom nettstedene.
I grafen nedenfor vises en oversikt over antall annonser totalt på forsidene, samt i første skjermbilde på et utvalg nyhetsformidlere på nett. Profilering av egen tjenester/innhold som oppleves som annonser ved første øyekast er tatt med. Oversikten er basert på annonser på de ulike nettstedene 31.03.09.
VG og DN med flest annonser i første skjermbilde
DN og VG er de nettstedene som viser flest annonser i første skjermbilde. Hele 8 annonser/annonsører sloss om min oppmerksomhet. På VG.no vises hele 50% av det totale antall annonser i første skjermbilde, mot 42% på DN.no. Dagbladet, Nettavisen og NRK har vesentlig lavere antall annonser i første skjermbilde med 3 annonser hver seg. Nettavisen er det nettstedet med flest annonser totalt, hele 20 annonser er det funnet plass til på forsiden. Hakk i hæl følger Dagbladet og DN med 19 annonser hver seg.
Så til poengene min... Jeg opplever at de store norske nettavisene fortsatt har en lang vei å gå hva gjelder relevante og gode annonseprodukter for de store norske merkevarene, og ikke minst en standardisering av løsninger.
I dag er det etter min vurdering alt for mye annonsestøy som bidrar til at merkevareeffektene blir dramatisk redusert sammenlignet med andre medier. At nettmediene (og bransjen forøvrig) også har hatt en alt for ensidig fokus på klikkeffekter har ikke gjort dette bedre. Det faktum at hvert nettsted også har sine unike løsninger bidrar til at merkevareannonsering på nett i dag ofte blir svært kostbart og utfordrende å utvikle.
Et annet poeng jeg tror nettavisene må ta inn over seg er at de fleste bruker/overbruker tabloide virkemidler så som svære fonter, mye og store bilder og annet visuelt materiell for å presentere det redaksjonelle innholdet, noe som ytterligere bidrar til å øke støyen.
Nå skjer det heldigvis mye positivt hos nettmediene om dagen, men jeg tror at nettavisene i enda større grad enn i dag må våge å differensiere, videreutvikle og rendyrke annonseproduktene sine. Hvis ikke tror jeg at merkevareannonseringen vil fortsette å tape andeler til andre annonseprodukter digitalt men også offline. Norske nettaviser bør også fokusere på å videreutvikle gode og nøytrale målemetoder tilpasset de ulike annonseproduktene og de ulike kommunikasjonsmålene.
Dette bør gjøres i tett samarbeid med bransjen for å sikre at annonseproduktene og målemetodene som utvikles er i tråd med de krav og forventninger markedet har innen merkevarebygging, salgskampanjer, distribusjon m.m. I tillegg bør nettavisene sikre at kunnskapen om annonseproduktene implementeres og forankres hos både mediebyråer, reklamebyråer og annonsører.
Og hvis noen lurer, jeg tror ikke det nødvendigvis handler ensidig om større formater, men at helheten (eller brukeropplevelsen om man vil) må gi den eller de annonsørene som velger å annonsere for sitt produkt en merverdi i form av stoppeffekt og oppmerksomhet. Denne merverdien synes jeg ikke alltid at nettavisene greier å levere i dag fordi støyen reduserer merkevareeffekten.
© Blogger templates Inspiration by Ourblogtemplates.com 2008
Back to TOP